Novus, MIT Sandbox ve Google for Startups programından aldığı desteklerle güven perçinledi

Yapay zekâ ve NLP teknolojileri aracılığıyla özgün metinler yaratılmasına olanak tanıyan Novus, gelecek vadeden teknolojiler için inovasyon programı olan MIT’nin yüksek teknoloji şirketlerine destek veren Sandbox programından tekrar hibe almaya hak kazandı. Novus ayrıca Google for Startups Bulut Programı’ndan da 200 bin dolar kredi desteği almaya hak kazandı.

Kendi ürettiği NLP (Natural Language Processing-Doğal Dil İşleme) teknolojileriyle kullanıcılarına saniyeler içinde özgün ve doğrulanmış metinler sunan Novus, aldığı yatırım ve hibe destekleriyle adından söz ettiriyor. Dünyanın önde gelen üniversitelerinden Massachusetts Teknoloji Enstitüsü’nün (Massachusetts Institute of Technology-MIT) girişim programı MIT Sandbox’tan ilk hibesini 2022 yılının Şubat ayında alan Novus, bir kez daha bu hibeyi almaya hak kazanarak, global ölçekte seçkin teknoloji girişimlerinden biri oldu. Kısa bir süre önce Startup Wise Guys’tan 4.5 milyon Euro değerleme üzerinden yatırım alan Novus, gelecek vadeden teknolojiler için çekirdek yatırım, mentorluk ve üyelere özel hazırlanmış eğitimler gibi imkânlar sağlayan bir inovasyon programı olan MIT Sandbox hibesinin yanı sıra Kuzey Amerika’daki Google Startups Bulut Programı’ndan da 200 bin dolar kredi desteği aldı.

“İçerik üretimi alanında doğruluk kontrolü yapan tek AI platformuyuz”

Konuya ilişkin değerlendirmede bulunan Novus Kurucu Ortağı ve CEO’su Rıza Egehan Asad, alanında doğruluk kontrolü yapan tek yapay zekâ (AI) platformu olduklarına dikkat çekerek, şunları söyledi:

“Dünya standartlarının üstünde olan teknolojik altyapımızla MIT Sandbox ve Google for Startups Bulut Programı’ndan aldığımız desteklerden dolayı mutlu ve gururluyuz; bu partnerlik ve destekler aynı zamanda markamızın konumlandığı noktayı da destekliyor. Dünya genelinde kullanılan sistemleri her daim bir adım öteye taşıyan altyapımızla MIT Sandbox’ın sağladığı hibe, Boston kampüsünde tahsis ettiği yeni ofisimiz ve verdiği eğitimlerle bizi desteklerken, MIT Sandbox Showcase ile de ABD’nin en büyük VC’lerinin önüne çıkacağız. Dolayısıyla MIT’nin güven tazelemesi demek milyar dolarlık bir şirket olma yolunda da aralanacak bir kapı niteliği taşıyor. Google for Startups Bulut Programı ise bulut bilişim için verdiği kredinin yanında Google mühendislerinden ve girişim uzmanlarından destek ve Google’ın kendi iş ağına erişim de sunuyor. Almış olduğumuz tüm yatırım ve desteklerle ürünümüzü daha da geliştirmeyi, büyümemizi hızlandırmayı ve farklı pazarlara açılmayı hedefliyoruz.”

Öte yandan yapay zekâyla görsel üretim özelliğini de platforma ekleyerek globalde baştan sona içerik üretim alanında yapay zekâ kullanımı sunan ilk platform olacaklarına vurgu yapan Rıza Egehan Asad, sözlerine şöyle devam etti:

“Görsel üretim alanındaki taleplerin, merakın ve beklentinin farkındayız ve amacımız en kısa sürede kullanıcılara en geniş yelpazede bu aracı sağlamak. Kendi dil modellerimizi şimdiye kadar kullanmamıza rağmen henüz API servisi olarak müşterilere sunmamıştık. Bu bağlamda Novus olarak kendimize ait 200 milyara yakın parametreyle öğretilmiş; kendi geliştirdiğimiz otonom data etiketleme gibi metodolojilerden faydalanan yapay zekâ dil modelimizi, şirketlerindeki sistemlere entegre etmek isteyen veya kendi SaaS ürünlerinde kurgulamak isteyen herkese sunacağız.”

“Yapay zekâ ile görsel üretimi de sunacağız”

Novus Kurucu Ortağı ve CRO’su Vorga Can da geliştirdikleri ürün ile yapay zekânın gücünü kullanarak hızlı ve kaliteli içerik üretimi ve bilginin teyidi alanlarında bir devrim yaratmayı amaçladıklarını vurgulayarak, şöyle konuştu:

“Ana ürünümüz Novus Writer; makale, blog yazıları, deneme, e-posta ve içeriklerin yeniden yazılması gibi birçok materyali kısa sürede yüksek kalitede üretmek için OpenAI’ın GPT-3’ünün gücünü ve kendi geliştirdiğimiz modellerimizi kullanıyor. Halihazırda OpenAI Development Community’nin bir parçası olarak kullandığımız GPT-3’ün yanı sıra kendi geliştirdiğimiz modelleri kullanıyoruz ve pek çok farklı NLP sağlayıcısıyla partner olarak çalışıyoruz. Farklı deneyim seviyelerinden tüm kullanıcılara yaratıcılıklarını ortaya çıkarmaları ve en kaliteli işlerini ortaya koymaları için yapay zekânın gücüyle destek oluyoruz. Halihazırda 50’yi aşkın B2B kurumsal müşterimiz bulunuyor. Kendi geliştirdiğimiz bilgi teyidi modülü ve kişiselleştirilmiş yazı önerileriyse bu süreçte kullanıcılarımızın işlerini daha önce mümkün olmayan şekillerde kolaylaştırıyor ve çıktılar telif ya da intihal bariyerine takılmıyor.  Önümüzdeki hedef ise yapay zekâyla görsel üretimini de çözümlerimiz arasına ekleyerek detaylı bir içerik üretim servisi sunmak. Çalışmalarımız hızla devam ederken, yatırım turumuz da sürüyor. Teknolojik alt yapımızı daha da güçlendirmek amacıyla bu yolculukta fikrimize ortak olacak yatırımcıları heyecanla bekliyoruz.”

“MIT’ye erişim ve Boston şehrinin sağladığı imkânların şirketimize katkısı büyük”

MIT’ye erişim ve Boston şehrinin sağladığı imkânları değerlendiren Novus Kurucu Ortağı ve CTO’su Ata Aydın Uslu ise şunları kaydetti:

“Yeni teknolojilerin icadından son kullanıcıların kullanımına uygun hale getirilmesine kadar pek çok çalışmada, MIT mühendisleri ve Boston merkezli araştırmacıların imzası var. Novus olarak yönetim kadromuzda ve şirket içerisinde MIT’de doktora yapan arkadaşlarımızın olması bizler için çok büyük avantaj. Bunların yanı sıra, MIT Sandbox kabulümüz de girişimimize çok büyük katkı sağladı. Ek olarak, MIT ve Harvard’ı barındıran Boston şehrinin de imkânlarını göz ardı etmemek lazım. Akademik imkânlar, katıldığımız etkinlikler ve etkinliklerde tanıştığımız insanlar Boston girişimcilik ekosisteminin bize en büyük faydası oldu. Tüm bu kazanımların girişimimizi nasıl yukarıya taşıdığı gözle görülür hale gelecek.”

“İyi bir fikir başarılı startup olmak için yeterli değil”

Novus CFO’su Ahmet Gülek de başarılı bir startup olmak için iyi fikrin yeterli olmadığına dikkat çekerek, şu açıklamayı yaptı:

“Başarılı startup olma yolunda vizyonun gelişmesi, fikirlerin işlenmesi, projelerinin planlanması, aksiyona dönüştürülebilmesi ve oluşan sorunların hızlı bir şekilde çözüme kavuşturulması gibi önemli faktörler var. Biz Novus olarak vizyonumuzun değerini kanıtladık. Bu sayede Türkiye ve Amerika’da birçok fırsat yakalamamızı sağlayan MIT Sandbox’tan tekrar hibe almayı başardık. Bunun için çok mutluyuz.”

kaynak: https://www.teknotalk.com/novus-mit-sandbox-ve-google-for-startupsdan-destek-aldi-118365/

Novus, MIT Sandbox ve Google for Startups’dan destek aldı! yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

BEBKA, Bölgesel Girişim Sermayesi Kaynak Çağrısı ve Mali Destek Programı çerçevesinde 100 milyonun üzerinde destek ile Bursa, Eskişehir ve Bilecik’teki girişimcilik ekosisteminin gelişimine büyük katkı sağlayacak.

Bursa Eskişehir Bilecik Kalkınma Ajansı (BEBKA), Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Kalkınma Ajansları Genel Müdürlüğü koordinasyonunda ilan ettiği Bölgesel Girişim Sermayesi Mali Destek Programı ile yatırım yapmak üzere kurulacak ya da kurulmuş olan girişim sermayesi yatırım fonlarına 100 milyon TL destek sağlayacak. Mali destek programının son başvuru tarihi 30 Eylül, kaynak çağrısının son başvurusu tarihi ise 27 Ekim olarak açıklandı.

Sermaye ihtiyaçlarını karşılayacak

100 milyon TL kaynağa ek olarak, ilan edilen kaynak çağrısı ile nitelikli yatırımcılardan gelecek fon taahhüdü ile birlikte bu rakamın 100 milyon TL’nin üzerine çıkmasını beklediklerini kaydeden BEBKA Genel Sekreteri Doç. Dr. M. Zeki Durak, “Bu kaynağın; dinamik, yenilikçi, üretken, yüksek büyüme potansiyeline sahip, yatırım ve büyümenin gerçekleştirilmesi için gerekli finansal kaynakların temininde sıkıntı çeken, vizyon sahibi girişimcilerin sermaye ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik olarak kullanılmasına vesile olacağız” diye konuştu.

Öncelik, teknolojik yatırımlarda

Hızlı büyüme, ihracat yapma, yüksek istihdam oluşturma potansiyeli taşıyan girişimlere yatırım yapılmasını öncelikli görüldüklerini de belirten Doç. Dr. M. Zeki Durak, “Fonların odaklanacakları alanlar ile yatırım stratejileri belirlenirken, girişimlerin yerel potansiyeli ve bölgesel kalkınma için üretecekleri değer ile yurt dışı piyasalara hitap etme ve küresel büyüme potansiyeli karşılıklı analizlere dayanacak. Yerel potansiyeli ile birlikte küresel potansiyeli de yüksek olan girişimlere yatırım yapmaya yönelik başvurulara öncelik tanıyacağız” dedi.

Bölgede kurulacak fonlara yüzde 50 katılım

Program süresinin 5 yıl yatırım, 5 yıl da çıkış dönemi olmak üzere toplam 10 yıl olduğunu belirten Durak, “Ajans, mevcut fonlara ve bölge dışında kurulacak fonlara, toplam taahhüt büyüklüğünün azami yüzde 25’i oranında katılım sağlarken, bölge aktörleri tarafından bölgede kurulacak fonlara yüzde 50 oranında katılım sağlayacak. Nitelikli yatırımcıların taahhüt edebileceği en düşük fon tutarını ise 1 milyon TL olarak belirledik. Bölgede kurulacak fonlarla bölgesel kalkınma süreci, önümüzdeki dönemde daha da hızlanacak” ifadelerini kullandı.

kaynak: https://www.mardinlife.com/girisimcilige-bebkadan-100-milyon-tl-destek.html

Girişimciliğe BEBKA’dan 100 milyon TL destek yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

Karataş’a göre o dönemin tekstil mühendisleri, Türkiye’nin hazır giyim ve tekstil ihracatına “level” atlatan önemli bir grup. Bugün Türkiye’nin hazır giyim ve tekstil ihracatında ortalama kilogram başı geliri 16,8 dolar. Rakip İtalya ve İspanya gibi ülkelerde ise bu fiyat 40 dolarlar seviyesinde. İşte aradaki fark, İHKİB başta olmak üzere TİM çatısı altındaki 11 birliğin 2019’da “Tercihim Tekstil Mühendisliği Projesi”ni başlatma nedeni…

Halen İstanbul Hazır giyim İhracatçıları Birliği (İHKİB) Eğitim Çalışma Grubu Başkanı İlker Karataş, yeni meslektaşlarının artmasıyla sektörde katma değerli ihracatın İtalya seviyelerini yakalayacağına inanıyor.

Her yıl olduğu gibi bu yıl da tercih döneminde Tercihim Tekstil Mühendisliği Projesi’nin kapsamını açıkladı İHKİB. DÜNYA’ya konuşan İlker Karataş, detayları şöyle özetliyor: “Biz bu bölümlere başarılı, yetenekli öğrencilerin girmesini istiyoruz. Bu nedenle bu yıl ÖSYM sıralamasında ilk 80 bine giren öğrenciler arasında; ilk beş tercihine tekstil mühendisliğini yazanları kapsama aldık. Bu öğrenciler arasında ilk 20 binde olanlara asgari ücretin tamamını (5 bin 500 TL), ilk 50 bine girenlere yüzde 70’ini, 50 bin ila 80 bin arasında olanlara da yüzde 50’sini her ay burs olarak vereceğiz.”

İtalya’yı yakalayana kadar bursa devam

Sektörün mühendislere bu ilgisinin nitelikli insan kaynağı talebine dayandığını anlatıyor Karataş. “Ne zamana kadar bu bursları vereceksiniz” sorusuna ise yanıtı şöyle: “Bu sektörde 1,2 milyon kişi istihdam ediliyor. Cari fazla veren bir iş koluyuz. Türkiye, kilogram başına ihracatta İtalya’yı yakalayana kadar tekstil mühendisi adaylarını bu projeyle destekleyeceğiz.”

‘Startup’lara el atıyorlar

İHKİB olarak üniversitelerle uzun yıllardır dirsek temasında olduklarını söylüyor İlker Karataş. Nitelikli insan kaynağı kadar mühendis adaylarıyla inovatif araştırmalara imza atmak için de birçok proje yürüttüklerini anlatıyor. Şimdi ise birlik olarak işin yatırım tarafında yeni bir hamle hazırlığındalar. İlker Karataş, “Bugüne kadar hiçbir birliğin yapmadığı bir şey yapmaya çalışıyoruz. Girişim sermayesi fonu kurma hazırlığındayız” diye veriyor haberi.

İhracatçı birliklerine üye büyük şirketlerin böyle bir fona yatırım yapmaları kanunen bir zorunluluk zaten. Karataş, planı şöyle aktarıyor: “Burada firmalara ‘Eğer arzu ederseniz kendi sektörünüze hizmet edecek bir fona da yatırım yapabilirsiniz’ diye bir hak veriliyor. Biz de tam olarak buna hizmet edecek bir girişim sermayesi fonu kuruyoruz. Girişimlerimizi başlattık, gerekli mevzuatları inceledik, soruşturduk. Bir engelle karşılaşmadık. Şu anda çalışmalar yapılıyor. Bu fon kurulduğunda kuluçka merkezlerindeki startuplara yatırım yapabileceğiz. O zaman sektörde yeni bir başlık açılacak.”

İşsiz tekstil mühendisi yok!

Türkiye genelinde 14 üniversitede tekstil mühendisliği bölümü var. İlker Karataş, bu bölümlerden mezun olanların çeşitli işbirlikleri nedeniyle daha öğrenciyken istihdam edildiğini söylüyor.

Tercihim Tekstil Mühendisliği kapsamında öğrencilere en az bir dönem fabrikalarda uygulamalı eğitim programı uygulanıyor. Cumhurbaşkanlığı İnsan Kaynakları Ofisi tarafından açıklanan verilere göre tekstil mühendisliği, Türkiye’de en kısa sürede iş bulunan mesleklerin başında geliyor. İHKİB Yönetim Kurulu Üyesi ve Eğitim Çalışma Grubu Başkanı İlker Karataş, “Hazır giyim ve tekstil sektörü Türkiye’nin en büyük sektörleri arasında yer alıyor. Bu kadar büyük bir sektörün nitelikli insan kaynağına ihtiyacı var. Projeyi başlattığımız günden bu zamana kadar bu bölümlerden öğrencilerin neredeyse yüzde 27’si daha mezun olmadan, yüzde 49,3’ü ise ilk 6 ayda iş bulabiliyor” diyor.

kaynak: https://www.dunya.com/kose-yazisi/ihkib-girisim-sermayesi-fonu-kuruyor/664851

İHKİB, girişim sermayesi fonu kuruyor yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

kaynak: https://www.haberturk.com/bursa-haberleri/98578435-techxtile-start-up-challenge-dorduncu-kez-start-aliyortekstil-ve-konfeksiyon-sektoru-genc

Techxtıle Start-Up Challenge dördüncü kez start alıyor Tekstil ve konfeksiyon sektörü genç girişimcileri bekliyor yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

Klasik robot mantığına sahip ürünleri geliştirmenin günden güne daha da zorlaştığına dikkat çeken Polymath Robotics adlı startup firmasının kurucusu Stefan Seltz-Axmacher, yeni başlattıkları bir girişimle tarım dünyasındaki otomasyonu yeni baştan üretimle değil, dönüştürme ile gerçekleştirmeyi amaçlıyor.

Günümüzde robotlar, fabrika hatlarındaki montaj hatları gibi binlerce kez tekrar edilen işleri yapmakta son derece başarılı bir şekilde görev yapıyor. Fakat maden sektöründen e-ticaret sitesinin depolarına kadar geniş bir kullanım alanına sahip robotlar için her göreve özel tasarımlar gerekiyor. Bunun büyük bir iş gücüne sebep olduğunu beliten Stefan, ortak bir yazılım sayesinde halihazırda otomasyona uygun olan araçları “robotlaştırmak” istiyor.

Tarımda Otomasyon Devrimi Amaçlanıyor!
Bu hedefleri kapsamında öncelikle ülkenin geneline yayılan tarım araçları üzerinde çalışmaya başlayacaklarını açıklayan şirket, plug-and-play teknolojisine uygun araçlar için özel otonom sürüş yazılımı sağlayacak. Robotik dünyasının Oracle’ı olmak istediklerini belirten CEO Stefan Seltz-Axmacher, Java ile yakalanan multi-platform yazılım desteğini bir benzeri olan yeni geliştirdikleri otonom API’ları öncelikle tarım araçlarında ve daha sonrasında tüm iş araçlarında kullanmak istiyor.

Bir dizi melek yatırımcı tarafından çoktan büyük destekler alan Polymath Robotics, sektörde devrim yaratabilecek fikirleri için destek bekliyor.

kaynak: https://www.tamindir.com/haber/tarimda-otomasyon-devrimi_75205/

Tarımda Otomasyon Devrimine Hazır Mısınız? yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

Ekosistemdeki etkisinin ölçeği göz önüne alındığında PayPal en iyi örnek olarak gösterilebilir. Fintech devi, Silikon Vadisi’ndeki en etkili “kulüplerden” biri olan PayPal Mafia’nın yaratılmasına yol açan bir faktör olduğunu kanıtladı.

Bu terim, 2002 yılında şirketi eBay’e sattıktan sonra birkaç canlı startup kuran ve sonunda vadideki en üretken yatırımcılardan biri haline gelen bir grup PayPal kurucusu ve ilk yatırımcısını ifade eder.

Peak Games’in 2020’de Unicorn’un ülkenin ilk milyar dolarlık şirketi statüsünü kazanmasından bu yana Türkiye’de de benzer bir etki yarattığı söylenebilir.

Türkiye’deki girişim ortamını biraz değiştirdi, ülkenin küresel yatırımcılara gelişen teknoloji vaadini vurgulayarak ve genç girişimcileri kendi şirketlerini bulmaya teşvik etti.

İlk aşamadaki yatırımcılarından bazıları, Türkiye’nin en büyük çevrimiçi pazar yerlerinden biri olan Trendyol’un yaratılmasında büyük rol oynayan kişilerle aynı kişilerdir.

Peak, 2020 ortalarında ABD merkezli oyun devi Zynga tarafından 1.8 milyar dolarlık bir anlaşmayla satın alındıktan sonra Türkiye’nin ilk tek boynuzlu atı oldu.

Peak, ekosistem bekçisi startups.watch tarafından görsel olarak vurgulanan bir gerçek olan başarılı bir girişimin nasıl okula dönüştüğünü ve birçok yeni projeyi doğurduğunun hikayesini sunuyor. Peak ile yolları kesişen 80 kişinin 65 farklı startup kurması önemli bir etken oldu.

Bunların 28’i oyun sektöründe, 25’i ise farklı sektörlerde faaliyet gösteriyor.

Bu etkinin yalnızca çeşitli endüstrileri etkilediği kanıtlanmadı, aynı zamanda Türkiye’nin Avrupa’da önemli bir konum elde etmesine de yardımcı oldu. Peak, Türkiye’nin 2022’nin ilk yarısında oyun projelerine yatırım konusunda emsallerini geride bırakarak Avrupa’nın en çok yatırım yapılan ülkesi haline gelmesinde önemli rol oynadı.

Startups.watch’ın verilerine göre Ocak-Haziran ayları arasında 13 Türk oyun projesine 333 milyon dolar sermaye döküldü.

en hızlı tek boynuzlu at

Peak bir gergedan olmadan önce bile ilk yatırımcılar birden fazla proje üzerine inşa ettiler.

Geçen yıl Türkiye’nin tüm zamanların en hızlı tek boynuzlu atı olduğu ortaya çıkan mobil oyun girişimi Dream Games’in kurucularının tamamı Peak Games mezunları. Şirket, geçen yıl iki yıldan kısa bir sürede 1 milyar dolar değerindeydi.

Dream Games rekor bir ilk yatırımla kendilerine bir isim yaptı ve Peak’in milyar dolarlık bir şirket statüsüne ulaşmasından bir yıl önce kuruldu. İlk oyunu Royal Match’in yayınlanmasından sonra ün kazandı.

Dream Games, Peak Investment’ın bu yılın Ocak ayında 2,75 milyar dolara ulaşmasından çok önce olmadığı için bir tesadüften çok uzak olduğunu kanıtladı.

olağanüstü başarı

Hakan Baş ve Rina Onur Şirinoğlu, ekosistemde girişimci ve yatırımcı olarak isim yapan eski Peak CEO’ları ve ortakları arasındaydı.

Peak’in kurucu ortağı ve İstanbul merkezli risk sermayesi fonu 500’ün genel ortağı Shirinooğlu, bu yılın Ocak ayında ilk turda 55 milyon dolar toplayan Spyke Games’in kurucu ortağı ve CEO’su oldu. Türkiye’den start-up için bugüne kadarki en büyük kuruluş turunu temsil ediyor.

Sıradan oyun şirketi, ilk oyunu Royal Riches’i piyasaya sürdükten sonra kendisine bir isim yaptı.

Peak’in kurucu ortağı Bash’e gelince, Ace Games’in kurucusu ve CEO’su olarak 7 milyon dolarlık bir yatırım almayı başardı.

Devredilebilir Girişimcilik

Startups.watch kurucu ortağı Serkan Ünsal, Peak’in ilk çalışanlarının başlattığı tüm girişimleri gösteren bir infografik paylaştıktan sonra gösterilen ilginin altını çizdi.

Ünsal, “ABD’deki en bulaşıcı başarıları tanımlamak için kullanılan ‘PayPal Mafyası’ terimi, Türkiye’de ‘Peak Mafya’ olarak geliyor.

Herkesin çok konuştuğu grafik, unicorn ve dekatlon dünyasında deneyim kazanmış girişimcilerin özgüvenlerinin nasıl arttığını gösteriyor. Girişimcilere tavsiyem şudur: Bir öğretmen olarak çalıştığınız şirkete bakın, zamanı geldiğinde konfor alanınızdan çıkın ve çıtayı bir üst seviyeye taşıyın.”

“Biraz daha ileri gideyim. Trendyol, Getir ve Insider’dan gelenlerin 2-3 yıl içinde unicorn’ları yaratacağını söyleyebiliriz.”

Girişimciliğin örgütler üzerindeki etkisi

Artan mobil internet yatırımları ve fiber optik altyapı yatırımlarına paralel olarak girişimcilik ekosistemi de büyümeye devam ediyor.

Peak oyunları, emekleme döneminde mobil operatörler için geliştirildi. Oyun girişimlerinin büyük bir kısmı mobil oyunlar sayesinde başarı kazanıyor.

Mobil oyun geliştiren startuplar için yüksek hızlı internet altyapısı çok önemli hale geldi. Projeler, kullandıkları altyapıyı geliştiren telekom şirketlerinden daha değerli hale geldi.

Türk Telekom’un girişim sermayesi şirketi TT Ventures ekosistemdeki yatırımcılar arasında yer alıyor. Türkiye’nin önde gelen BİT şirketlerinden biri olan Türk Telekom, PILOT hızlandırma programını yürütüyor.

Kısacası kuruluşlar varlıklarını genişletiyor ve yatırımlarının hızını artırıyor. Startups.watch verilerine göre, her dört girişimden biri kurumsal risk sermayesi fonlarından fon aldı.

kaynak: Nurten Sadak

Peak Mafia: Türkiye’nin ilk milyar dolarlık girişimi ekosistemi ateşliyor yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

Türkiye ekonomisi hem tüketici hem de üretici açısından zor bir dönemden geçiyor. Bir yandan giderek artan enflasyon, diğer yandan küresel ölçekte yaşanan resesyon endişeleri, yakın geleceğe ilişkin kaygıları artırıyor. Bu noktada özellikle Anadolu’daki işletmelerin mevcut süreçte neler yaşadığını Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) Başkanı Süleyman Sönmez ile konuştuk. TÜRKONFED, çatısı altında 26 bölgesel ve 4 sektörel olmak üzere 30 federasyon, 286 dernek üzerinden 50 bine yakın şirket bulunduruyor. Bünyesindeki her bir dernek kendi bölgesinde yarattığı katma değerin toplamı olarak kurumlar vergisinin yüzde 86’sını karşılıyor. Ayrıca Türkiye dış ticaretinin yüzde 83’ünü gerçekleştiriyor, tarım ve kamu dışı kayıtlı istihdamın yüzde 55’ini sağlayarak, 7 milyon kişiye iş sağlıyor. TÜRKONFED Başkanı Sönmez’e sorularımız ve aldığımız yanıtlar şöyle:

Son aylarda yaşadığımız enflasyonist süreci nasıl değerlendiriyorsunuz?

Dünyada enflasyonist bir sürecin yaşandığını hep birlikte görüyor, yaşıyoruz. Ancak ülkemiz bu konuda ciddi olarak ayrışıyor. Her şeyden önce tüketici fiyatlarının yüzde 78’e, üretici fiyatlarının yüzde 138’e vardığı, aradaki makasın giderek açıldığı yüksek enflasyon; ekonomik, sosyal ve toplumsal parametreleri bozuyor. İhracatımızın yoğun ithalata bağımlı yapısı, döviz kurunda yaşanan her gelişmeden etkilenmesine neden oluyor. İş dünyamız özellikle enerji ve ham maddede gerek döviz kurundan gerekse de yüksek enflasyondan kaynaklı çifte bir yükü omuzlamış durumda. Özellikle doğal gaz ve elektriğe yıl içinde gelen yüksek zamlar, işletmelerin maliyetlerini ciddi ölçüde etkiliyor. Sanayi doğal gazına tüketim miktarlarına göre bir yılda yüzde 600’ün üzerinde fiyat artışı geldi. Bu durumun sürdürülebilirliği sanayicilerimiz açısından artık taşınamayacak bir noktada. Bu nedenle öncelikle işletmelerimizin üzerindeki enerji maliyeti baskısının azaltılması gerekiyor. Ayrıca bu durumun satış fiyatlarına ve buna bağlı olarak enflasyona olumsuz etkisi de kaçınılmaz görünüyor. Tüm bu zorlu ve olumsuz tabloya rağmen sıklıkla dolaştığım Anadolu’da, iş dünyasının yatırım iştahını kaybetmediğini görüyorum. Ancak bu durumun sürdürülebilir olması için ekonomide istikrarın sağlanmasına, yatırım iklimini güçlendirecek yerinde, odaklı ve hedefli politikalara ihtiyacımız var. Rekabetçilikte sanayi odaklı, üretim odaklı yeni bir hikâye yaratmalıyız.

BDDK’nın son kararı ışığında bunun ekonomiye ve özellikle Anadolu iş dünyasına yansımaları nasıl olacak?

Bu karar aslında ekonomi yönetimimizin döviz varlıklarını da kurla mücadelenin bir enstrümanı haline getirmeyi hedeflediğini gösteriyor. Çünkü temelinde faiz artırmama kararı çerçevesinde döviz talebini kontrol altına almak yatıyor. Bununla birlikte Temmuz ve Ağustos aylarında KKM vadesi dolacak şirketlerin dövize döneceği beklentisi de alınan kararın belirleyici unsurlarından biri olabilir. Kredi faizleri ile enflasyon arasındaki makasın açıldığı, kurun artık gerçek bir risk haline geldiği bu dönemde alınan karar, özellikle orta ve uzun vadede yeni sıkıntılar yaratabilir. Daha önce ihracatçıların döviz gelirlerine dair alınan kararlar nedeniyle serbest kambiyo rejiminin sorgulandığı bir süreçte, artan sermaye kontrolleri ekonomiye duyulan güveni azaltıyor. Öte yandan işletmelerin süreci takip etmesi ve yönetmesi zorlaşıyor, verimlilik kaybı oluşuyor. Dolayısıyla ihracatımızı kesintiye uğratacak, işletmelerin takip etmesini zorlaştıracak, piyasa dinamiklerini bozacak, belirsizliği artıracak kararlar kimseye fayda sağlamayacağı gibi iş dünyamızın rekabetçilik gücünü de azaltır. Bu nedenle üretim, yatırım ve istihdam için işletmelerimizin kredi kanallarının açık tutulması, içinden geçtiğimiz dönemde büyük önem taşıyor.

Bu dönemde özellikle Anadolu’nun ve KOBİ’lerin en önemli sorunları nelerdir? Finansman kaynaklarına erişim noktasında neler yaşıyorlar? Krediye kolay erişebiliyorlar mı?

İşletme sermayesi ihtiyacı giderek artan KOBİ’lerimiz, başta emtia olmak üzere girdi maliyetleri artışı, enflasyon ve finansmana erişimde ciddi zorluklar yaşıyor. Uygulanan düşük faiz politikası, finansal koşullara yansımıyor. Politika faizimiz yüzde 14 olsa da ticarette ve bankacılıkta faizlerin yüzde 30-35, rotatif kredilerin ise yüzde 50 bandına yaklaştığı bir süreçteyiz. Döviz kredi maliyetleri dolar ve Euro’da uzun vadelerde yüzde 10’ların üzerine çıktı. KOBİ’lerin krediye erişim kanalları artık kapandı. Bu maliyetlerden alınan kredilerin geri ödenmesinde de sıkıntılar yaşanacaktır.

KGF destekli 150 milyar TL’lik paket açıklansa da henüz işleme alınmadığı için işletmelerimizin bu yöndeki beklentileri devam ediyor. Böyle bir dönemde kredi musluklarının bırakın kapanmasını kısılması dahi ekonomide çarkları yavaşlatan bir süreci başlatabilir. Dolayısıyla işletmelerimiz finansmana ne kadar uygun şartlarda ve ne kadar kolay erişebilirse üretime, yatırıma ve istihdama da aynı oranda destek verebilir.

İhracatçı firmalarımızın döviz karşılıklarını bozdurma zorunluluklarındaki oranın yüzde 25’ten yüzde 40’a çıkarılması da bu firmalarımıza hem maddi ve hem de operasyonel verimlilik anlamında kayıp yaşatıyor. Çünkü firmalar döviz gelirlerinin yüzde 40’ını Merkez Bankası’na verdiklerinde, aldıkları TL ile piyasadan tekrar döviz alarak girdi tedarikinde ithalat yapmak zorunda kalıyor. İhracatçı firmalar açısından alış-satış kur farkı kadar bir zarar ortaya çıkıyor.

Bir diğer önemli sorun da devreden KDV alacakları. Reel sektörde 400 milyar TL’ye ulaşan bu alacakların yasal olarak iadesi, bu hakkı doğuran bazı işlemler hariç yasal olarak mümkün değil. Bu konuda yapılacak bir düzenleme, iş dünyasının bu nedenle yaşadığı finansman sorunlarını da çözer.

TÜRKONFED’İN REÇETESİ

Ülkemizin içinde bulunduğu ekonomik durumdan çıkış yolu için TÜRKONFED olarak bir reçeteniz var mı?

Küresel ekonomik koşullar ve ülkemizin yapısal sorunları bizleri günlük sıkıntıları konuşmaya itiyor. Nedenlerden çok sonuçlara odaklandığımız için aldığımız tedbirler ekonomide belirsizliği artırıyor, öngörü yapmayı zorlaştırıyor. Halbuki ekonomiler güven üstüne inşa edilir. Dolayısıyla enflasyonu önceliklendiren ve buna uygun politika adımlarının atıldığı küresel ekonomide, bilimsel ve akılcı politikalar ile tercihlerimizi doğru yönde kullanmalıyız. Bunu yaparken de kurumlarımızın bağımsızlığını sağlayarak, ekonomi ile demokrasi arasındaki ilişkiyi güçlendirmeliyiz. Ekonomideki kaygılarımızı gidermenin yolu demokrasiyi, hukukun üstünlüğünü ve yargı bağımsızlığını uygulamaktan, kurumlarımızın bağımsızlığını tesis etmekten geçiyor.

Artık gözümüzü ufuktan ayırmadan geleceğimizi ortaya çıkartacak işlere odaklanmalı, yeni dönemin sunduğu fırsatları değerlendirmeliyiz. Ülke olarak bu noktada iki önemli fırsatımız var: Esnek ve krizlerle bağışıklık sistemi güçlü bir iş dünyamızın olması ve Anadolu’daki üretim gücümüz…

Bu süreçte dijitalleşme ve yeşil dönüşüm kaldıracını, sektörlerimiz ve ekonomimiz için verimlilik artışı yaratacak şekilde kurgulamalıyız. Bir üretim ekonomisinde yaşadığımızı unutmadan, enflasyon dahil risklerimizi azaltacak ekonomik ve demokratik reformlar ile güven ve istikrar iklimini inşa etmeliyiz. Dünyanın Türkiye’ye, Türkiye’nin de Anadolu’nun üretim gücüne her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyduğu bir dönemden geçiyoruz. TÜRKONFED olarak “dijital-yeşil ve toplumsal dönüşüm” ekseninde 3D vizyonumuz ile Anadolu’yu ülkemizin sürdürülebilir kalkınmasının itici gücü yapacağız. Anadolu’nun kalkınma dinamiklerini, Anadolu iş insanının rekabetçilik gücünü, ortak akıl ve ortak vizyon ile krizden çıkışın anahtarı yapabiliriz.

SEKTÖRDEKİ ÇALIŞAN İHTİYACI

Uzun zamandır iş dünyası nitelikli insan kaynağı bulamamaktan, gençlerde iş bulamamaktan yakınıyor. Sektörlerimiz ve iş dünyasında kalifiye çalışan ihtiyacı ne durumda? Bu kapsamda beyin göçü ile ilgili neler düşünüyorsunuz?

Öncelikle TÜİK’in verilerine göre ülkemizde her beş gençten birinin işsiz olması çok acı bir tablodur. Öte yandan genç nüfusta işsizlik oranı bu kadar yüksekken işletmeler nitelikli eleman bulmakta güçlük çekiyor. Özellikle ara eleman bulmakta ciddi zorluklar yaşanıyor. Sorunu çözmenin tek yolu, eğitim sistemimizin nicelikten çok niteliği, diplomadan çok beceri ve yetkinliği hedefleyen kapsamlı reformundan geçiyor.

Ülkeler artık geleceklerini gençliğin enerjisi ve dinamizmi ile inşa etmenin yollarını arıyor. Analitik düşünebilen, dünyaya-bilime ve bilgiye açık nesiller yetiştirmek için çocuklar ve gençlerin önüne yeni hedefler, yeni fırsatlar, yeni ufuklar ve yeni umutlar inşa ediyorlar. Ülke olarak biz de en önemli sermayemiz olan gençlerimizi, tersine beyin göçüne ikna edeceğimiz bir ortamı oluşturmalıyız. Bunu da sadece ekonomik değil aynı zamanda demokratik standartlar ile kurabiliriz. Çünkü yaratıcı fikirler, girişimci ruh ve yenilikçilik ancak eleştirel düşüncenin hayata geçtiği toplumlarda ortaya çıkıyor.

TÜRKONFED olarak bu kapsamda kapsayıcı ve katılımcı iş birlikleri ile birlikte ülkemizin önde gelen kurumları, STK’ları ile çalıştaylar, deneyim paylaşımı, AB destekli istihdam-girişimcilik-eğitim projeleri yürütüyoruz. Gençlik, Girişimcilik ve Eğitim Komisyonumuz ile Genç TÜRKONFED Platformumuz aracılığıyla da iş dünyası-sivil toplum-akademi-özel sektör iş birliğini geliştirmek için çalışıyoruz.

2022 yılının kalanında ekonomide enflasyon ve büyümede neler öngörüyorsunuz? 2022 yılını Türkiye ekonomisi nasıl kapatacak?

Ulusal ve küresel göstergeler büyümede yavaşlamaya işaret ediyor. Yüzde 3-4 bandında bir büyüme ile yılı kapatma ihtimalimiz var. IMF, Dünya Bankası ve OECD gibi kurumlar da ülkemizle ilgili büyüme tahminlerini geriye çekerek, yüzde 2,7 ila 3,7 arasında büyüyeceğimizi öngörüyor. Enflasyon cephesinde özellikle çekirdek enflasyonda katılık görünüyor. Enflasyonla mücadeleyi önceliklendirmezsek, üç haneli bir tüketici fiyatları enflasyonu ve daha fazla hayat pahalılığı ile yoksullaştıran büyümenin derinleştiği bir yıl sonu yaşayabiliriz.

Öte yandan büyümenin refah yaratmadığını, gelir dağılımı adaletsizliğini ancak kalkınmayla aşacağımızı biliyoruz. Kur-enflasyon-faiz sarmalından kurtulacağımız üretim temelli bir ekonomik model için ülkemizin potansiyellerini yeşil ve dijital dönüşüm ekseninde fırsata çevirebiliriz. Bunun yolu da hiç kuşkusuz akılcı ve bilimsel politikalara dönmekten geçiyor.

Başkanlığınız ile birlikte TÜRKONFED’in yeni dönemde vizyon ve stratejisini anlatır mısınız?

TÜRKONFED olarak önceliğimiz ülkemizin “beş temel sorunu” ama aynı zamanda “beş temel fırsatı” olarak tanımladığımız “Demokrasi”, “Çevre”, “Dijitalleşme”, “Kalkınma” ve “Cinsiyet Eşitliği” başlıkları altında, somut ve etkili politikaların oluşturulmasına katkı sunmak, nihayetinde ülkemizin kalkınma yolculuğunu ve toplumsal refahını ortak akıl ile planlamaktır. Yerelden ulusala ve küresele uzanan kalkınma hikayemizin temelinin de Anadolu’dan geçtiğine inanıyoruz. Rotamız geçmişte de Anadolu’ydu, yeni dönemde daha da güçlü bir şekilde yine Anadolu olacak. Bu yaklaşımla Anadolu’nun sesini, üretim gücünü, iş yapma kültürünü daha fazla ön plana çıkaracak, iş dünyasının kapasitesini geliştirecek projelere odaklanacağız. Diğer taraftan 3D vizyonumuz doğrultusunda hukukun üstünlüğüne, yargı bağımsızlığına ve demokrasi kültürümüzün gelişmesine katkıda bulunacağız. En önemli zenginliğimiz olan insanımıza yatırım yapacağız. Yüksek teknoloji kullanarak, yüksek katma değerli markalı üretim ve yüksek katma değerli ihracata odaklanmaya, ülkemizde yeşil ve dijital dönüşüme uzanan yeni bir ekosistemin oluşmasına katkı sağlamaya devam edeceğiz.

Şirketlerin önemli sorunlarından biri de devreden KDV alacaklarının ödenmesi… Bu konuda sizin çözüm öneriniz nedir?

Birçok AB ülkesi, Singapur, Güney Kore ve son olarak Çin; devreden KDV’leri 30 gün, üç ay, altı ay ya da izleyen yıllarda iade ediyor. Ülkemizde ise devreden KDV’nin iadesi yasal olarak mümkün değil. (İade hakkı doğuran bazı işlemler hariç.) Artık, devreden KDV sorununun çözülmesi bir zorunluluk haline geldi.

2018 yılında bu konuda bir adım atıldı ancak son dakika TBMM’de tekliften çıkartıldı. Söz konusu düzenleme yapılmış olsaydı iş dünyasının yaşadığı devreden KDV kaynaklı finansman sorunları çözülmüş olacaktı. Bu sorununun çözümü için öncelikle milat kabul edilecek bir tarih belirlenebilir. Bu tarih 2021 takvim yılı sonu olabilir. Bu tarihe kadar birikmiş KDV’ler için ayrı bir çözüm, bu tarihten sonra (01.01.2022’den itibaren) biriken KDV’ler için ayrı bir çözüm üretilebilir.

2022 yılına devreden yaklaşık 400 milyar TL’lik KDV için de hem hazineyi hem iş dünyasını yormayacak bir çözüm geliştirilebilir. Örneğin yüzde 30’u gelir ya da kurumlar vergisi yönünden gider yazılabilir; yüzde 20’si merkezi yönetim kapsamındaki kamu kurumlarına ve bankalara olan borçlara mahsup edilebilir; yüzde 20’si nakden iade edilebilir ve kalan yüzde 30’u da en az beş yıl vadeli devlet tahvili verilerek tasfiye edilebilir.

Bu şekilde iş dünyası devreden KDV alacaklarını tahsil ederek finans yönünden rahatlarken, devlet ve bankalar alacaklarını tahsil etmiş olur. Devlet devreden KDV tutarının iadesini uzun vadeye yayarak kurtulurken; bunun piyasaya yansıması çarpan etkisi ile devreden KDV’nin en az 3-4 katı olacaktır.

2022 yılı başından itibaren devreden KDV’de ise ilgili kanunda yapılacak değişiklikle aylık veya üçer aylık dönemler itibariyle devir olan KDV’ler nakden veya mahsuben iade edilebilir. Bu şekilde KDV’ler mükellefler üzerinde kalmayacak ve finansman yükü yaratmayacaktır.

kaynak: Aram Ekin Duran eduran@ekonomist.com.tr

‘KOBİ’lerin krediye erişimi kapandı’ yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.

Avrupa İnovasyon ve Teknoloji Enstitüsü’nün gıda fonu (EIT Food) tarafından desteklenen Empowering Women in Agrifood (EWA) programı, Impact Hub İstanbul’un gıda ve tarım girişimcilik platformu Foodback ve Topraktan ortaklığında, Türkiye’de tarım ve gıda sektöründe kapsayıcılık ile çeşitliliği teşvik etmek, kadın erken aşama girişimleri ve girişimcilere iş fikirlerini geliştirmeye yönlendirecek gerekli bilgi, güven ve desteği sağlamak amacıyla hayata geçirildi.  

400’ÜN ÜZERİNDE BAŞVURU YAPILDI
 
Bu sene üçüncüsü düzenlenen programa 400’ün üzerinde başvuru yapıldı. EIT Food tarafından iletilen kriterler ışığında değerlendirilen başvurulardan önce 25 kişilik bir oluşturuldu, sonrasında EWA ekibi tarafından çevrimiçi görüşmelerde 10 girişim belirlendi. 

PROGRAMA SEÇİLEN GİRİŞİMLER

Porion: Berfu Safranbolulu’nun girişimi Porion, çölyaklılar için her türlü gıdanın içindeki gluteni dakikalar içerisinde ve hassas derecelerde tespit edebilen; cepte taşınabilir, kolay kullanılabilir ve şarj edilebilir bir biyosensör üretmektedir.  

SoilBiome: Deniz Sapaz’ın girişimi SoilBiome, eDNA yöntemiyle tür düzeyinde tespit edilecek endofitik bakterilerle bitki direncini ve verimini artıran, bitkiye özel gübre destekleyici preparat geliştirmektedir.  
 
Limonita: Deniz Yoldaç’ın girişimi Limonita, sürdürülebilir ve bütün canlıların yaşam hakkına saygılı bir dünya için çalışan vegan bir mutfak ve bitkisel et üreten vegan bir kasaptır. 
 
T2B: Dilara Üzünlü’nün girişimi T2B, arıcılık otomasyonu, yaşamsal veri toplama, veri analizi, operasyon planlaması ve operasyon kontrolü sağlamaktadır.  
 
Şarapp: Ece Cankat’ın girişimi Şarapp, gastronomi dünyasında önemli role sahip olan şarabın teknolojiyle birleşmesiyle ortaya çıkan bir mobil uygulama sunmaktadır.  Türkiye’nin üzüm çeşitliliğini ve üzümlerin özelliklerini anlatan, gastronomi haberlerinin, etkinliklerinin yer aldığı, kullanıcıların damak tatlarını öğrenebildiği bir platformdur.

Bionome: Nerve Cansu İşeri’nin girişimi  
 
Farmhood: Selin Arslan’ın girişimi Farmhood, tarımsal kaynakları korumak, tarımsal üretimin değerini artırmak ve israfı azaltmak için Freeze Dry yöntemi başta olmak üzere gıda teknolojilerinden faydalanarak doğallığını kaybetmemiş sağlıklı gıdalar geliştirmektedir. 
 
Sumatrix: Semra Ünal Yıldırım’ın girişimi Sumatrix, bakterileri kullanarak organik atıkları biyolojik olarak parçalanabilen biyoselüloz polimerlere dönüştürmektedir. 
 
Biopols: Sena Tarım ve Gökçe Tidim’in girişimi Biopols, doğal moleküllerle zenginleştirilmiş biyopolimer kompozitleri kullanarak gıdaların daha uzun süre taze saklanmasını sağlamaktadır. 
 
NFS Fonksiyonel Gıda: Tuğba Özbek’in girişimi NFS, günlük gıdaları doğal kaynaklardan, doğal proseslerle elde edilmiş fonksiyonel besin öğeleriyle zenginleştirmekte ve gıdayı beslenmenin ötesine taşıyarak, fonksiyonel gıdalar üretmektedir. 

“İKİ YILIN GİRİŞİMCİLERİYLE BÜYÜYEREK KENDİ EKOSİSTEMİMİZİ YARATTIK”

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Impact Hub İstanbul Kurucu Ortağı Ayşe Sabuncu, Bu sene üçüncüsünü düzenlediğimiz EWA Programı, Türkiye’de . EWA 2022’nin önceki senelerden fark büyüyen uzman mentor kadrosu, iki yıl içinde geliştirdiği potansiyel işbirlikleri, geçmiş senelerin girişimcileriyle birlikte büyüyerek kendi ekosistemini yaratmış olması. İki yılda 23 kadın girişimciye destek olduk. Bu yıl da programın başarıyla tamamlanmasıyla kadın girişimcilerimize destek olmaya devam edeceğiz” dedi.

BAŞVURU KRİTERLERİ

Programa, kurucusu veya kurucu ortağı kadın olan Türkiye’deki girişimciler yrıca tarım ve gıda sektörlerinde etki yaratacak erken aşama girişim sürecinde olma, girişim şirketleşmiş ise faaliyetinin iki seneyi geçmemesi ve şirket kurulum aşamasından bu yana toplamda en fazla 30 bin avro yatırım almış olma şartları arandı. 

kaynak: https://ankahaber.net/haber/detay/kadin_girisimcilere_ozel_ab_fonu_destekli_kulucka_programi_basladi_97288

KADIN GİRİŞİMCİLERE ÖZEL AB FONU DESTEKLİ KULUÇKA PROGRAMI BAŞLADI yazısı ilk önce Bookmark üzerinde ortaya çıktı.